| 咨詢顧問類業(yè)務 公司咨詢類業(yè)務主要涵蓋兩個方面，分別是財務顧問業(yè)務和戰(zhàn)略管理顧問業(yè)務。 |
| 財務顧問業(yè)務 |
財務顧問業(yè)務一共包含兩方面業(yè)務
——企業(yè)改制財務顧問
對于改制項目，主要是有限公司成立以來的合法性、企業(yè)業(yè)務狀況和發(fā)展前景，具體包括以下幾個方面：
1、股本形成過程的合法性
2、資產(chǎn)形成過程的合法性
3、經(jīng)營狀況過程的合法性
4、財務數(shù)據(jù)的真實性
5、特定行業(yè)經(jīng)營的合法性。如醫(yī)藥行業(yè)，是否具備藥品生產(chǎn)許可證書、藥品批準文號等；房地產(chǎn)行業(yè)是否具備房地產(chǎn)開發(fā)資質；工程建筑企業(yè)是否具備工程建筑資質；通信設備制造企業(yè)是否具備入網(wǎng)許可證是否等等。
6、公司研究開發(fā)能力和核心技術情況
7、業(yè)務發(fā)展前景
——借殼上市財務顧問
財務顧問的工作內容為:
1、對甲方進行盡職調查；
2、協(xié)助甲方尋找本次收購的目標公司；
3、 協(xié)助甲方以及甲方聘請的會計師事務所、律師事務所和評估師事務所草擬本次收購的整體方案并進行法律、財務等方面的可行性研究，并出具研究報告；
4、組織本次收購工作小組；
5、出具盡職調查報告；
6、協(xié)助關聯(lián)方進行本次收購相關工作；
7、協(xié)助甲方做好信息披露工作；
8、為本次收購出具獨立財務顧問報告（如有必要時）。
| 戰(zhàn)略管理顧問業(yè)務 |
幫助擬上市企業(yè)進行公司治理結構優(yōu)化、內部制度與流程設計、內控制度建設、內部激勵制度設計等，使之符合上市條件與要求。